赢在亮剑——中层管理者的决胜艺术

课程简介：

《孙子兵法·计篇》中写道：将者，智、信、仁、勇、严也。

商场如战场，无论开拓还是固守，总有险阻在前，强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑，精于亮剑，赢在亮剑。

这便是企业的未来所在。作为企业未来的管理者和领导者，同样需要具备智、信、仁、勇、严这五种品质。

智：善于解决问题；

信：强于实施战略；

仁：懂得凝聚人心；

勇：勇于迎接挑战；

严，长于严明纪律；

课程收益：

锻炼养成发现问题、分析问题、创造性解决问题的思维习惯; 

锻炼养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯;

理解自己的重要职责之一就是敢于亮剑:意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状严也发展未来的重要性；

理解自己是未来组织流程的落实者、优化者和固化者,形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格,从而形成健康、可持续的组织效率和秩序；

课程模型：